Formation gestion de projet
Menez vos projets au bout
Focus sur les notions clé de la gestion de projet
– Comprendre les composants d’un projet
– Réaliser une analyse coûts-avantages
– Pourquoi la gestion de projet est indispensable ?
– Définir le contenu du projet
– Rendre ses objectifs clairs et précis
– Spécifier la priorité de vos projets
– Décomposer son projet
– Les types de coûts
– Les besoins en RH
– Les besoins en ressources non humaines
– Coordonner les affectations sur plusieurs projets
– Contrôler la charge de travail
– Identifier les causes possibles de retard et y répondre
– Les phases de le gestion de projet : La phase de démarrage /La phase d’exécution /La phase de clôture
Découvrez la gestion de projet
Dans toutes les entreprises et quelle que soit leur taille, des projets sont mis en œuvre. La gestion de projet, devient donc essentielle, que ce soit des projets complexes ou simples.
Un projet consiste en un ensemble d’activités coordonnées par plusieurs personnes pour réaliser un besoin précis. Il aura besoin au préalable d’être découpé sous forme d’objectifs (but à atteindre). Ces objectifs sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalisables et temporels.
Un projet aura un objectif principal et des sous-objectifs. Des moyens spécifiques seront alors mis en place pour les atteindre.
Le chef de projet devra coordonner une équipe projet, de la phase de cadrage à la phase de clôture, en passant par la phase de conception et la phase d’exécution. Il pourra dès lors s’appuyer sur plusieurs méthodes de gestion de projet existantes. Parmi ces méthodes, nous pouvons citer la méthode Agile ou encore la méthode Pert. Ces méthodes sont de plus en plus utilisées au sein de certaines structures.
Tout le long du projet, il est important de bien penser chaque tâche et de définir les rôles des différents membres de l’équipe. En effet, il est nécessaire de prendre en considération un maximum de ressources, qu’elles soient humaines, matérielles ou financières.
Ainsi, il faut apprendre à organiser, estimer et programmer les projets de manière rentable. Des outils spécifiques de découpage du temps comme le diagramme de Gantt, ou des gestionnaires de tâche comme les outils Trello ou encore Notion.So, sont souvent utilisés tout au long du projet.
Mener un projet de bout en bout
La formation gestion de projet vous permettra d’appréhender au mieux les nouveaux projets. Vous pourrez définir avec facilité chacune des phases d’un projet et ainsi adopter les outils et les méthodologies qui conviennent à chacun des membres de l’équipe. Les différentes phases d’un projet seront détaillées de manière à comprendre l’importance et le déroulement de chaque étape.
Vous découvrirez ce que doit contenir un cahier des charges. Vous pourrez étudier à travers cette formation la méthodologie à adopter lors des différentes phases du projet. Ce parcours vous permettra de mener au bout vos projets avec et organisation et rigueur.
Besoin d’une piqûre de rappel seulement ? Pas besoin de la formation gestion de projet complète ? Pas de problème, il est possible de sélectionner à la carte les compétences qui sont intéressantes pour vous !
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Edit First
Pour cette formation gestion de projet, nous avons créé un partenariat avec les fameux livres “Pour les Nuls”. Fort de leur pédagogie, ils ont cette facilité à rendre accessible des sujets complexes à un grand public.
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